如果你觉得门店的生意越来越不好做，有压力，甚至有关店的风险，那么我建议你千万不要在店里面坐以待毙，你应该要行动起来，找出做不好的原因，想出对应的解决方法。
通过我们这几年的共享模式总结分析，你想让你的业绩翻倍也不是没有可能，今天就跟大家分享：
我们有一个合作的酒庄，他用一年的时间招募了100个共享股东，销售额就突破了500万共享。股东不需要承担任何的风险，共享股东分红模式也不存在任何的经营风险。
股东不需要熟悉产品的成本，也不需要了解门店的水电费等等乱七八糟的一些费用问题。
传统股东分红模式都是分年终的盈利，但这种方式我相信财务公开的难度非常的大，股东是没有精力陪你这样玩的，谁知道你赚了还是亏呢？谁知道你的运营成本是多少呢？
所以一个好的分红模式才能更有利于发展一个好的分红机制才能够让有能力的朋友加入。
如何提升门店营业额？
把你的门店做成共享，就可以立刻解决你现在业绩的问题。
现在很多老板都经营得非常不错，但是就是业绩不好，但是为了提升业绩，老板们也是煞费心机，各种理由，各种推广，甚至降价，甚至改变门店的装修风格，但是都没有达到想要的一个效果。
问题到底出现在哪里呢？
这是因为各位老板们，你们没有找到真正核心的问题去解决，那么核心的问题是什么呢？
你可以设想一下，如果我们的门店突然多出了50个有资源的人一起帮你拓客，那你的业绩是不是会有一个很大的改变呢？
一定会。
那么50个有资源的人，我们去哪里找呢？别人又为什么愿意帮你拓客呢？
其实很简单，你只需要把你的门店的员工，还有你现在所有的资源，周边的配套共享给这个50个有资源的人，让这些有资源的人可以直接用你的门店做自己的生意，从中谋取利润的部分分红，这些人会很开心，也就意味着你的门店将会有50个有资源的人源源不断的帮你拓客，你的门店瞬间就饱和了，这样的一种模式是双赢的一种模式，但是很多老板都一直在观望，不敢去实操。
