现在的软件外包公司创业项目，其实是起点很低的项目，虽然市场已经非常成熟，甚至可以说已经到了“水深火热”的地步，但未来的发展还是有很大的“钱”途。
1、入门要求低，存量市场大
软件外包公司是一个0起点的创业项目，直白的说就和装修队是一个水平线，只要工头能找得到项目机会，肯定就有找到人来实施项目。所以这个市场有大量的软件外包公司的存在，大到几万人的集团公司，小到几个人的团队，都在这个市场上活跃的。 有这么多的公司存在，肯定就对应的同样大体量的消费市场，我查了一下数据在2017 年全球IT 外包服务支出为10,380 亿美元，单分在中国这部分我不去查了，你可以从几家上市的外包公司财报中了解一下，我估计数字肯定不低于千亿的级别，这还不包括中国几千万程序员、产品经理、设计师们所干的私活挣的外快。
2、市场成熟，商业规则健全
软件外包市场规则已经是相当的成熟，甲乙双方权责利已经在是市场达成共识。从项目的需求确认、费用支付账期、开发进度计划、需求变化过程到项目上线交付、知识产权移交这些流程和规则已经在形成了一个既定的规则，虽然会有项目实施失败、实施完成收不到款的情况存在，但大家也早已学会如何应到这种风险和制约对方，不会因为你一个新入行的就会受骗，也不会因为你混迹多年就能只手遮天。
3、外包形式多样化
除了单纯的项目外包，现在还有技术能力输出的资源外包甚至已经一些外包公司在通过见面外包实施费用来获取创始团队股权的技术投资型外包。每一种都有自己的利与弊，项目制可以深入行业了解业务，从而建立起能力壁垒；资源输出的有着稳定健康的现金流；股权的获取就像投资机构一样，说不准哪个项目就都换到几十倍的回报。
综上所述，软件外包创业项目，能做！可做！而且容易存活，你只需要在度过生存期后，想想发展的方向，有计划的进行战略调整，未来还是可以期望的！
但是，创业之路漫漫其修远兮，没什么事是那么好干的，虽然天时地利已经在眼前了，但能不能走下去还是要看你的造化和能力了。
