大家一谈到外包,尤其是传统外包,通常给人一种不靠谱的感觉,原因是软件外包属于非标服务,在最开始是很难将工作内容完全商定清楚。其根本原因在于行业壁垒,以及信息不对称,需求方阐述的通常是业务需求,而开发人员直面的是开发需求。
除此之外,市面上充斥着大量的不靠谱的外包公司,团队成员普遍专业水平较低,服务意识较差。通过失真的包装打造品牌形象,采取低价的手段获取客户。对于不了解行业的需求方,可能会被蒙骗。
对于需求方而言,外包的意义在于让专业的人做专业的事,减少项目成本。
但重点是让专业的人做专业的事解决项目需求,而非本末倒置一味追求减少成本。如果将整个外包行业认为同等风险的情况下,需求方大概率会选择低价试错,往往会深陷泥潭。之前也有提到一个外包项目是否靠谱其实取决于需求方、服务方、平台方三方共同的努力。单纯将外包是否靠谱,归结于外包公司其实是不理性的。
但本次重点围绕在外包公司这一方。
面对需求方,会以解决问题为基本出发点,首先了解需求方想做什么业务,挖掘需求方的真实核心需求,在此基础上根据项目经验,给需求方提供合适的技术方案。
面对团队自身,能够注重项目管理,培养服务意识,有意识地积累和维护团队口碑。
一般而言,商业组织的本质是提供解决方案。靠谱的商业组织通常拥有两个特质,专业和真诚。
对于外包团队,主要体现在三个方面:
1.能够明确自身的能力边界。
2.能够提供专业的解决方案。
3.能够自觉为客户控制成本。
一言概之,能够站在需求方的角度解决业务发展中碰到的问题。这样的外包公司,需求方的评价自然是极佳。